Дина Лаврикова одержала победу в республиканском конкурсе «Женщина года»
Это не первая победа Лавриковой в данном состязании: в 2021 году она взяла номинацию «Женщина – бизнес-леди».

Генеральный директор «Нэфис Косметикс» Дина Лаврикова вошла в число победителей республиканского конкурса «Женщина года. Мужчина года: женский взгляд». Она награждена дипломом в номинации «Женщина-лидер». Итоги конкурса подвели накануне в Татарском государственном академическом театре оперы и балета им. М. Джалиля.
Дина Лаврикова возглавила «Нэфис Косметикс» в конце 2020 года и стала первой женщиной на посту генерального директора за всю более чем 160-летнюю историю предприятия. Придя в компанию в 2004 году на позицию менеджера, она прошла все ступени карьерной лестницы. Сегодня под руководством Дины Фаридовны в «Нэфис Косметикс» внедряются новые технологии, расширяется продуктовый портфель, модернизируется производство. На предприятии работает свыше 2700 человек.
Дина Лаврикова убеждена в том, что компания развивается тогда, когда развивается каждый сотрудник. Поэтому с её приходом в «Нэфис Косметикс» внедрили систему постоянного обучения персонала и создали в HR-структуре соответствующий отдел. На предприятии созданы условия для самореализации и карьерного роста сотрудников, в том числе молодежи. Проводится большая работа по улучшению условий труда, развитию системы поощрений и мер социальной поддержки.
Напомним, в 2021 году Дина Лаврикова победила в городском конкурсе «Женщина года» в номинации «Женщина – бизнес-леди».
Подписывайтесь на нас в Дзен!
Суд встал на сторону Юлии Урманчеевой.
Мера позволит платить только за фактическое потребление тепла.
Мужчина разбил витрину и поджег петарду.
На открытии заседания совета Фарид Мухаметшин заявил, что готовится покинуть пост.
Мать ребенка сейчас в реанимации.
Средний доход сотрудников до вычетов достиг в России 140 тысяч рублей. Однако такая динамика отражает не рост зарплат, а их сегментацию: доходы растут неравномерно по отраслям и регионам. К тому же товары и услуги дорожают быстрее.









